Através do entendimento dessa palestra, algo surgiu na minha cabeça:
"Como esses profissionais de Pesquisa&Desenvolvimento (P&D) não pensaram nisso?"
O.o'
Vamos ressaltar algumas coisas antes, que remetem ao erro dos dois engenheiros:
•Eles, por natureza, pensam de forma prática através da tecnologia.
•Não cabe a ele averiguar todos os dias a linha de produção.
•Sua capacidade está em criar maquinários.
Ou seja, eles não são 100% culpados (seéquenãoparaaempresa), também não há como serem 100% absolvidos desse crime, foram oito milhões de reais disperdiçados (mas,claro,provavelqueesseprojetofoiusadodepois), vocês saberiam dizer por que eles não conseguiram resolver o problema de uma melhor forma na época?
R: Por que eles não acompanham a linha de produção, por acharem que sabem de tudo e não o vivenciam; foram intimados a pensar de uma única forma, aceitaram; a maioria desses profissionais (tambémemoutrosramos) são por natureza focados em uma única coisa.
Bom, vamos transportar para outro exemplo o que ocorreu ai (quefazmuitotempo):
Muitos dos profissionais, atualmente, são focados a fazer tal determinada tarefa, alguns não criam novas soluções, pois sabem que tavez a roubarão e não receberam nada por isso, outros por querer receber pelo seu trabalho, continuando com o seu estilo de vida normal e inúmeros outros motivos que qualquer um deve saber.
Por isso que gosto de sempre saber um pouquinho disso e daquilo, onde, em algum momento, vai me gerar conhecimento e saber onde procurar a solução do problema, nunca sozinho, minha vocação nesse momento é procurar alicerces, em qualquer futura fase da minha vida, para poder usar de uma melhor forma os esforços da empresa ou seja lá o que for, não comentendo erros desse tipo, desnecessários.
Mas que errem muito, pois com seus erros eu aprenderei.
Att,
William Norton .
William Norton .
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